سياسات حوكمة مجلس الادارة وقراراته من الجانب القانوني

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يوفر برنامج "سياسات حوكمة مجلس الإدارة وقراراته من الجانب القانوني" للمشاركين المعرفة القانونية اللازمة لضمان الامتثال في عمل مجالس الإدارة.و من خلال هذا التدريب، يكتسب المشاركون القدرة على تعزيز الشفافية والمساءلة في عمل مجالس الإدارة بما يتماشى مع أفضل الممارسات القانونية والمعايير العالمية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركين قادرين على:

• التعرف على الأدوار والمسؤوليات القانونية لأعضاء مجلس الإدارة وأمين السر.

•  اكتساب المهارات اللازمة لمتابعة وتنفيذ قرارات المجلس بفعالية.

•  ضمان توافق السياسات والقرارات مع القوانين القطرية والدولية.

• تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة لضمان الشفافية والمساءلة.

•  صياغة القرارات والمخاطبات الرسمية بين المجلس والإدارة التنفيذية بمهارة.

الفئات المستهدفة:

• أعضاء مجالس الإدارة.

• أمناء السر.

• المدراء التنفيذيون.

• المستشارون القانونيون.

• مدراء الحوكمة والامتثال.

• المهتمون بتعزيز معرفتهم في حوكمة الشركات.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى :

دور أمين السر في تقديم الاستشارة القانونية للمجلس:

•  تقديم نظرة عامة على مهام أمين السر في الحوكمة.

•  فهم التشريعات والقوانين المتعلقة بأمين السر.

•  كيفية تقديم المشورة القانونية المتخصصة للمجلس.

•  دور أمين السر في ضمان الامتثال للقوانين واللوائح.

•  مساعدة المجلس في اتخاذ قرارات مستنيرة.

الوحدة الثانية :

مهام أمين السر في متابعة وتنفيذ قرارات المجلس:

•  كيفية تسجيل وتتبع قرارات المجلس.

•  آليات تنفيذ القرارات المتخذة من قبل المجلس.

•  التنسيق بين المجلس والإدارة التنفيذية.

•  متابعة الأداء لضمان تنفيذ القرارات بفعالية.

•  إعداد وتقديم تقارير دورية للمجلس حول حالة تنفيذ القرارات.

الوحدة الثالثة :

حوكمة الشركات المساهمة الخاصة في قانون الشركات القطري:

•  فهم قانون الشركات القطري فيما يخص الحوكمة.

•  المتطلبات القانونية لحوكمة الشركات المساهمة الخاصة.

•  تحديد مسؤوليات الشركات بموجب القانون القطري.

•  مناقشة التحديات القانونية في الحوكمة وسبل التغلب عليها.

• دراسة حالات عملية لتطبيق القانون في الشركات القطرية.

الوحدة الرابعة :

مسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة ومهام الرئيس في اتخاذ القرارات:

•  تحديد مسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة الفردية والجماعية.

•  فهم الالتزامات القانونية لأعضاء المجلس.

•  صلاحيات الرئيس في اتخاذ القرارات نيابة عن المجلس.

•  كيفية تحقيق التوازن بين الرئيس وباقي أعضاء المجلس.

•  الفرق بين بذل العناية وتحقيق النتيجة في أداء الأعضاء والرئيس.

الوحدة الخامسة:

وضع الضوابط للحد من سيطرة أعضاء مجلس الإدارة وصياغة القرارات والمخاطبات الرسمية:

• وضع سياسات للحد من تضارب المصالح وصلة القرابة.

•  إنشاء ضوابط فعالة لمنع السيطرة المفرطة لأعضاء المجلس.

•  تنفيذ إجراءات مراقبة لضمان الامتثال.

•  أساليب وتقنيات صياغة القرارات الرسمية.

•  تطوير قنوات التواصل الرسمية بين المجلس والإدارة التنفيذية.